Concevoir la démarche et les outils pour élaborer le parcours d’intégration en présentiel et à distance
- Anticiper l’arrivée d’un nouveau collaborateur
- Comprendre l’enjeu du processus et l’importance des outils afin d’accueillir un nouveau collaborateur de manière optimale
- Préparer l’arrivée du nouveau collaborateur en présentiel et à distance
- Mettre en place le parrainage
- Encourager les échanges tout au long de la période d’essai, par exemple à travers un rapport d’étonnement
Partage d’expérience : évaluer les forces et points d’attention de son dispositif d’intégration actuel
Exercice pratique : identifier quelques pistes d’amélioration pour son organisation
Accompagner le nouveau collaborateur pendant la période d’essai
- Mobiliser les acteurs-clés dans l’organisation : responsabilités, attitudes et comportements à privilégier pour chaque partie prenante
- Veiller à conserver la cohérence entre les informations partagées lors de l’entretien de recrutement et les réalités de terrain
- Prendre soin des relations interpersonnelles tant en présentiel qu’à distance dès la prise de fonction
- Suivre le parcours d’intégration via des entretiens de feedback réguliers
Partage d’expérience : quelques clés pour responsabiliser les différentes parties prenantes impliquées dans le dispositif d’intégration
Evaluer et clôturer l’onboarding de manière factuelle
- Impliquer le collaborateur dans son auto-évaluation
- Mener un entretien de départ en cas de clôture de la relation de travail
Exercices pratiques :
– Réaliser un entretien d’évaluation et définir des objectifs de développement et de performance, y compris à distance
– Définir la trame d’un entretien de départ
Prérequis
Être en charge de l’intégration des nouveaux collègues au sein de son organisation, avoir des responsabilités en tant que parrain, occuper un poste de responsable d’équipe / manager
Compétences visées
À l’issue de la formation, vous serez en mesure d’accompagner un nouveau collaborateur dans sa prise de fonction au sein de son équipe tout en veillant à développer sa performance au quotidien.
Expert
Spécialiste du management et de la communication, consultant et formateur depuis plus de 10 ans au Grand-Duché de Luxembourg
Prochaines sessions planifiées en distanciel
(inscriptions possibles via les liens ci-dessous)
29/04/2022 (8h30 – 12h30)
30/09/2022 (9h – 13h)
Autres modalités possibles sur demande en complétant le formulaire ci-contre
• Vous êtes au moins 3 personnes et souhaitez organiser cette formation pour votre organisation
• Vous souhaitez organiser cette formation en distanciel et/ou vous avez besoin d’être accompagné.e de manière individuelle
Inscription(s) à une prochaine session en français – en distanciel sur une demi-journée
Il n’y a pas de évènements à venir.
