Comprendre les enjeux des changements au travail aujourd’hui

Analyser risques, résistances et changements

320,00€ HTVA

Code : GE2211007FR

Public / Target Audience : Managers, chefs d’équipe, chefs d’entreprise, RH, cadres et toute personne intéressée par le sujet

Niveau / Level : Initiation / Beginner

Modalités / Organisational mode : Distanciel, présentiel, accompagnement individuel

Durée / Duration : 4 heures

Objectifs / Objectives :

Intégrer sa vision de la prise de risques

Identifier différentes approches de l’accompagnement au changement

Clarifier son rôle d’acteur de changements positifs

Description

Ses histoires de changements et de prise de risques

- Identifier ses ressources et talents
- Échanger sur la notion de prise de risques
- Ses conditions et facteurs individuels de changement

Modèles d’accompagnement du changement

- Types de changement et transition
- Deuil et cycles de vie
- Quelques approches (Daryl Conner, Laloux, Théorie en U)

Les changements dans son organisation aujourd’hui

- Dézoomer et analyser
- Intégration et prochaines étapes

Ice-breaker, jeux pédagogiques, exercices guidés en duos et en groupes, cas pratiques

Prérequis

Aucun

Expert

Nadège Ravoux
Coach professionnelle, Formatrice, Sophrologue
Co-fondatrice SoColibris sarl

Autre modalité possible sur demande en complétant le formulaire ci-contre

• Vous êtes au moins 3 personnes et souhaitez organiser cette formation dans votre organisation

Inscription(s) à une prochaine session en français – en distanciel sur une demi-journée

Il n’y a pas de évènements à venir.

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