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Comprendre les enjeux des changements au travail aujourd’hui

Analyser risques, résistances et changements

280,00 HTVA

Code : GE2211007FR

Public / Target Audience : Managers, chefs d’équipe, chefs d’entreprise, RH, cadres et toute personne intéressée par le sujet

Niveau / Level : Initiation / Beginner

Modalités / Organisational mode : Distanciel, présentiel, accompagnement individuel

Durée / Duration : 4 heures

Objectifs / Objectives :

  • Intégrer sa vision de la prise de risques
  • Identifier différentes approches de l’accompagnement au changement
  • Clarifier son rôle d’acteur de changements positifs

Ses histoires de changements et de prise de risques

    • Identifier ses ressources et talents
    • Échanger sur la notion de prise de risques
    • Ses conditions et facteurs individuels de changement

Modèles d’accompagnement du changement

    • Types de changement et transition
    • Deuil et cycles de vie
    • Quelques approches (Daryl Conner, Laloux, Théorie en U)

Les changements dans son organisation aujourd’hui

    • Dézoomer et analyser
    • Intégration et prochaines étapes

Ice-breaker, jeux pédagogiques, exercices guidés en duos et en groupes, cas pratiques

Prérequis

Aucun

Expert

Nadège Ravoux
Coach professionnelle, Formatrice, Sophrologue
Co-fondatrice SoColibris sarl

Autre modalité possible sur demande en complétant le formulaire ci-contre

• Vous êtes au moins 3 personnes et souhaitez organiser cette formation dans votre organisation

Inscription(s) à une prochaine session en français – en distanciel sur une demi-journée

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