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Booster l’agilité et l’adaptation de son équipe

Accompagner le développement des collaborateurs

280,00 HTVA

Code : GE2211010FR

Public / Target Audience : Managers, chefs d’équipe, chefs d’entreprise, RH, cadres et toute personne intéressée par le sujet

Niveau / Level : Expertise / Expert

Modalités / Organisational mode : Distanciel, présentiel, accompagnement individuel

Durée / Duration : 4 heures

Objectifs / Objectives :

  • Analyser les contradictions liées aux changements
  • Prendre des initiatives constructives
  • Trouver des solutions innovantes

Rappels des fondamentaux 

  • Comprendre les enjeux des changements au travail
  • Considérer les liens entre risques, résistances et changements
  • Clarifier ses zones d’action, d’influence et d’acceptation

Agilité cognitive et changements

  • Intégrer les paradoxes du changement
  • Accompagner et favoriser l’audace

Guider les membres de son équipe

  • Clarifier la relation aux problèmes rencontrés

Atelier d’écoute et de résonance sur les expériences et situations en cours

Faciliter l’intégration des solutions

Ice-breaker, jeux pédagogiques, exercices psychocorporels, échanges guidés en duos et en groupes, cas pratiques

Prérequis

Avoir compris les enjeux des changements et les profils de personnalité face aux changements

Expert

Nadège Ravoux
Coach professionnelle, Formatrice, Sophrologue
Co-fondatrice SoColibris sarl

Autre modalité possible sur demande en complétant le formulaire ci-contre

• Vous êtes au moins 3 personnes et souhaitez organiser cette formation dans votre organisation

Inscription(s) à une prochaine session en français – en distanciel sur une demi-journée

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