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Gérer une équipe hybride

En présentiel et à distance

320,00 HTVA

Code : GE2211005FR

Public / Target Audience : Toute personne en charge d’une équipe hybride ou qui se préparer à mettre en place cette organisation du travail

Niveau / Level : Perfectionnement / Advanced

Modalités / Organisational mode : Présentiel ou distanciel

Durée / Duration : 4 heures

Objectifs / Objectives :

  • Organiser au sein de son équipe un mode de travail mixte (distanciel et présentiel)
  • Préserver un équilibre entre les collaborateurs à distance et ceux qui travaillent sur site
  • Respecter les besoins de chacun tout en permettant l’atteinte des objectifs de l’équipe et de l’organisation

Prendre conscience des caractéristiques et des difficultés liées au télétravail et au management d’équipe à distance en prenant appui sur le vécu des participants

Préciser les facteurs-clé de succès de la gestion d’une équipe mixte et ce qu’il convient de mettre en place pour :

  • Renforcer la relation de confiance et le sentiment d’appartenance à l’équipe et à l’organisation
  • Gérer l’équipe par les objectifs et les résultats
  • Organiser le travail dans des situations hybrides et répartir les tâches avec équité
  • Développer progressivement l’autonomie et la responsabilisation
  • Prévoir des temps de coordination en individuel et en équipe
  • Développer la flexibilité et stimuler les synergies entre collègues
  • Maîtriser l’art de donner du feed-back sans démotiver et sans blesser
  • Partager les informations-clé et  maintenir une communication fluide
  • Suivre le travail réalisé par l’équipe mixte sans mettre en place un contrôle perçu comme « abusif »
  • Renforcer la solidarité entre collègues et le respect de la disponibilité de chacun
  • Organiser des réunions mixtes en privilégiant l’interactivité

Préserver le bien-être au travail au sein d’une équipe mixte

  • Veiller à gérer le stress (le sien et celui de l’équipe) pour éviter la surcharge mentale et l’épuisement
  • Aider chacun à conserver le SPA au travail

Prérequis

Être en charge d’une équipe hybride ou se préparer à mettre en place ce type d’organisation au sein de son équipe

Compétences visées

À l’issue de la formation, vous maîtriserez les spécificités liées à la gestion d’une équipe hybride et serez en mesure de mieux gérer les situations rencontrées au quotidien, en préservant la motivation, l’engagement et le bien-être au travail des membres de votre équipe.

Expert

Spécialiste du management et de la communication, consultant et formateur depuis plus de 10 ans au Grand-Duché de Luxembourg

Inscription(s) à une prochaine session en français – en distanciel sur 1 demi-journée

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