À mesure que les règles de distanciation s’assouplissent, les entreprises préparent le retour de leurs collaborateurs dans leurs bureaux en toute sécurité. Assurément, la plupart des managers adopteront une approche hybride dans le management de leur équipe : ils continueront à gérer le télétravail tandis que certains salariés travailleront physiquement au bureau.

Si vous envisagez une telle organisation du travail, préparez-vous à faire face à de nouveaux besoins, dans vos équipes, comme par exemple : veiller à ce que tous les membres de votre équipe restent connectés, qu’ils soient en télétravail ou sur site ; communiquer encore plus de manière formelle, informelle, synchrone et asynchrone, pendant cette période de transition ; veiller à partager autant d’informations professionnelles que possible en n’oubliant personne ; faire attention à certains comportements qui peuvent être des signes avant-coureurs d’un sentiment d’isolement, d’une démotivation, d’une allergie relationnelle, …

Si vous souhaitez en savoir plus à ce sujet, nous vous proposons une formation virtuelle ” Gérer une équipe hybride en présentiel et à distance ” le 03 mai 2022 de 8h30 à 12h30 ou le 06/09/2022 de 9h à 12h00. Informations et inscriptions.